Sale-and-Lease-BackKapital aus der eigenen Firmenimmobilie
Viele mittelständische Unternehmen in Oberfranken besitzen ihre Betriebsimmobilien selbst: Hallen, Werkstätten, Bürogebäude. Darin ist oft viel Kapital gebunden, das für Investitionen, Nachfolge oder die Reduzierung von Bankschulden fehlt. Sale-and-Lease-Back macht dieses Kapital verfügbar, ohne den Standort aufzugeben.

Der Ratgeber in einer Minute
Die wichtigsten Punkte dieses Ratgebers als kurzes Video. Alle Details und Rechenbeispiele stehen im Text darunter.
Ohne Sprecher, mit Hintergrundmusik.
Inhalt dieser Seite (15)
- So funktioniert es
- Gründe für ein Sale-and-Lease-Back
- Was der Investor zahlt
- Gestaltung des Mietvertrags
- Steuern und Bilanz
- Ablauf mit FrankenImmo
- Rechenbeispiel: Produktionshalle im Landkreis Hof
- Sale-and-Lease-Back oder Bankkredit?
- Die Risiken ehrlich betrachtet
- Unternehmensnachfolge in Oberfranken
- Was Investoren prüfen
- Den Mietvertrag richtig verhandeln
- Bilanz und Kennzahlen: was sich ändert
- Alternativen prüfen
- Sale-and-Lease-Back für Praxen und Freiberufler
Das Wichtigste in Kürze
- Beim Sale-and-Lease-Back verkauft ein Unternehmen seine Betriebsimmobilie an einen Investor und mietet sie langfristig zurück.
- Das Unternehmen gewinnt Liquidität für Wachstum, Nachfolge oder Entschuldung und nutzt die Immobilie unverändert weiter.
- Der Kaufpreis hängt stark von Mietvertragslaufzeit, Miethöhe und Bonität des Unternehmens ab.
- Typische Mietlaufzeiten liegen bei 10 bis 15 Jahren, oft mit Verlängerungsoptionen und Rückkaufrechten.
- Stille Reserven werden aufgedeckt – die steuerlichen Folgen sollten vorab mit dem Steuerberater geprüft werden.
So funktioniert es
- Das Unternehmen verkauft seine Betriebsimmobilie an einen Investor.
- Gleichzeitig wird ein langfristiger Mietvertrag geschlossen – meist 10 bis 15 Jahre.
- Das Unternehmen nutzt die Immobilie unverändert weiter und erhält den Kaufpreis als Liquidität.
Gründe für ein Sale-and-Lease-Back
- Wachstum finanzieren: Maschinen, Digitalisierung, Expansion – ohne zusätzliche Bankkredite.
- Unternehmensnachfolge: Der Nachfolger übernimmt den Betrieb, die Immobilie geht an einen Investor; der Senior erhält den Kaufpreis.
- Bilanz stärken: Schulden abbauen, Eigenkapitalquote verbessern.
- Konzentration aufs Kerngeschäft: Immobilienrisiken gehen auf einen spezialisierten Eigentümer über.
Was der Investor zahlt
Für den Investor ist die Immobilie ein Renditeobjekt. Der Kaufpreis ergibt sich aus der vereinbarten Miete und der Rendite, die der Investor für das Risiko verlangt. Entscheidende Faktoren:
- Bonität des Unternehmens – je besser, desto niedriger die geforderte Rendite und desto höher der Kaufpreis.
- Laufzeit des Mietvertrags – lange Laufzeiten erhöhen den Wert.
- Miethöhe – eine höhere Miete steigert den Kaufpreis, belastet aber dauerhaft die Ertragslage. Sie sollte sich an der Marktmiete orientieren.
- Drittverwendungsfähigkeit – je leichter die Immobilie später an andere Nutzer vermietbar ist, desto attraktiver für Investoren.
Gestaltung des Mietvertrags
- Laufzeit und Verlängerungsoptionen
- Indexierung der Miete
- Verteilung von Instandhaltung („Dach und Fach“ beim Vermieter oder Mieter)
- Erweiterungs- und Umbaurechte
- Vorkaufs- oder Rückkaufrechte für das Unternehmen
Steuern und Bilanz
Beim Verkauf werden stille Reserven aufgedeckt und versteuert. Unter bestimmten Voraussetzungen können sie auf neue Investitionen übertragen werden (§ 6b EStG). Bilanziell wird die Immobilie ausgebucht; nach internationalen Standards (IFRS 16) kann ein Nutzungsrecht zu bilanzieren sein. Ziehen Sie Ihren Steuerberater und Wirtschaftsprüfer frühzeitig hinzu.
Ablauf mit FrankenImmo
- Analyse: Immobilie, Marktmiete, Investorenmarkt, Zielkaufpreis.
- Strukturierung: Mietvertragseckdaten in Abstimmung mit Ihren Beratern.
- Investorenansprache: diskret, nach Vertraulichkeitsvereinbarung, an ausgewählte Investoren aus unserem Netzwerk.
- Verhandlung und Due Diligence: Datenraum, Gutachten, Mietvertrag.
- Notar und Closing: Kaufvertrag und Mietvertrag werden zeitgleich wirksam.
Rechenbeispiel: Produktionshalle im Landkreis Hof
Ein Maschinenbauer mit 85 Mitarbeitenden besitzt seine Halle mit Bürotrakt (4.200 m²). Buchwert in der Bilanz: 900.000 €. Das Unternehmen braucht Kapital für neue Fertigungsanlagen.
| Position | Betrag |
|---|---|
| vereinbarte Jahresmiete (Marktniveau, indexiert) | 189.000 € |
| Laufzeit des Mietvertrags | 12 Jahre plus 2 × 5 Jahre Option |
| Nettoanfangsrendite, die der Investor verlangt | 7,25 % |
| Kaufpreis (189.000 ÷ 0,0725) | rund 2,6 Mio. € |
| − Buchwert | − 900.000 € |
| = aufgedeckte stille Reserve | 1,7 Mio. € |
| − Ertragsteuern darauf (vereinfacht, je nach Rechtsform und § 6b) | individuell |
| − Ablösung des restlichen Immobilienkredits | − 400.000 € |
| frei verfügbare Liquidität vor Steuern | rund 2,2 Mio. € |
Dem steht eine dauerhafte Mietbelastung von knapp 16.000 € im Monat gegenüber. Ob sich das rechnet, hängt davon ab, welche Rendite das Unternehmen mit dem frei gewordenen Kapital im Kerngeschäft erwirtschaftet. Die Grunderwerbsteuer von 3,5 % zahlt üblicherweise der Investor.
Sale-and-Lease-Back oder Bankkredit?
| Sale-and-Lease-Back | Bankkredit auf die Immobilie | |
|---|---|---|
| Kapitalbetrag | bis zum vollen Marktwert | meist 60–80 % des Beleihungswerts |
| Bilanz (HGB) | Immobilie und Schulden sinken | Schulden steigen |
| laufende Belastung | Miete, dauerhaft | Zins und Tilgung, endlich |
| Wertsteigerung der Immobilie | geht an den Investor | bleibt beim Unternehmen |
| Flexibilität | Mietvertrag bindet langfristig | Tilgung, Sondertilgungen möglich |
| Sicherheiten für andere Kredite | Immobilie steht nicht mehr zur Verfügung | Immobilie ist belastet |
Für viele Unternehmen ist eine Kombination sinnvoll: Teile des Bestands verkaufen, betriebsnotwendige Spezialflächen behalten. Alternativen der Mittelstandsfinanzierung bieten auch Förderbanken wie die LfA Förderbank Bayern.
Die Risiken ehrlich betrachtet
- Dauerhafte Fixkosten: Die Miete ist in guten wie in schlechten Jahren fällig. Eine zu hoch angesetzte Miete – um den Kaufpreis zu steigern – rächt sich in Krisenzeiten.
- Indexierung: Mit der Inflation steigt die Miete. Vereinbaren Sie eine Teilindexierung oder eine Obergrenze.
- Verlust der Wertsteigerung: Steigt der Wert des Standorts, profitiert der Investor.
- Erweiterung: Wächst das Unternehmen, braucht es die Zustimmung des Eigentümers für Anbauten. Erweiterungsrechte gehören deshalb in den Vertrag.
- Rückkauf: Ein späterer Rückkauf ist meist teurer als der Verkaufspreis.
Unternehmensnachfolge in Oberfranken
Oberfranken hat einen starken, oft familiengeführten Mittelstand – vom Maschinenbau über Kunststoff und Automobilzulieferer bis zur Porzellan- und Textilindustrie. In vielen Betrieben steht in den kommenden Jahren eine Nachfolge an. Sale-and-Lease-Back kann hier mehrere Probleme zugleich lösen:
- Der Nachfolger muss die Immobilie nicht mitfinanzieren und kann sich auf den Kaufpreis für das operative Geschäft konzentrieren.
- Der Senior erhält einen Teil seiner Altersversorgung aus dem Immobilienverkauf.
- Der Standort und die Arbeitsplätze bleiben gesichert.
Alternativ kann die Immobilie im Familienbesitz bleiben und an den Nachfolger vermietet werden – das ist eine Frage der Gesamtplanung mit Steuerberater und Notar. Mehr zur Bewertung unter Gewerbeimmobilie bewerten.
Was Investoren prüfen
| Prüfpunkt | Warum |
|---|---|
| Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre | Bonität des Mieters |
| Branche und Marktposition | Ausfallrisiko über die Mietlaufzeit |
| Drittverwendungsfähigkeit | Was passiert, wenn der Mieter auszieht? |
| Bauzustand, Altlasten, Brandschutz | künftige Investitionen |
| Grundstücksreserven | Erweiterungspotenzial |
| Lage zu Autobahnen (A9, A72, A93, A70) und Fachkräften | Nachvermietbarkeit |
Wir bereiten diese Unterlagen in einem vertraulichen Datenraum auf und sprechen gezielt Investoren an, die zu Größe und Branche passen – siehe Investorenmatching, Lager- und Industrieflächen und Gewerbeimmobilie verkaufen.
Den Mietvertrag richtig verhandeln
Der Mietvertrag ist beim Sale-and-Lease-Back wichtiger als der Kaufvertrag – er bestimmt die nächsten zehn bis zwanzig Jahre. Diese Punkte sollten Sie mit Ihren Beratern besonders sorgfältig verhandeln:
| Vertragspunkt | Ziel des Unternehmens | typischer Kompromiss |
|---|---|---|
| Laufzeit | lang, mit Optionen zur Verlängerung | 10–15 Jahre fest, 2 × 5 Jahre Option |
| Miethöhe | marktgerecht, nicht künstlich erhöht | Marktmiete laut Gutachten |
| Indexierung | begrenzt | 60–80 % der Inflation, ggf. mit Obergrenze |
| Instandhaltung | Dach und Fach beim Vermieter | Dach und Fach beim Vermieter, Rest beim Mieter |
| Umbau und Erweiterung | Recht auf Anbauten bei Wachstum | Zustimmung nicht unbillig verweigern, Mietanpassung für Erweiterung |
| Untervermietung | Flexibilität bei Umstrukturierung | an verbundene Unternehmen ohne Zustimmung |
| Rückkauf | Option zum Rückerwerb | Vorkaufsrecht oder Ankaufsoption zum Marktwert |
| Sonderkündigung | Ausstieg bei Betriebsaufgabe | selten durchsetzbar, ggf. gegen Ablöse |
Tipp: Eine zu hohe Miete steigert zwar kurzfristig den Kaufpreis, belastet aber jedes Geschäftsjahr. Investoren bewerten außerdem das Risiko, dass ein überteuerter Mietvertrag nach Ablauf nicht verlängert wird. Eine marktgerechte Miete ist für beide Seiten nachhaltiger.
Bilanz und Kennzahlen: was sich ändert
Nach dem Handelsgesetzbuch verschwindet die Immobilie aus der Bilanz; die Mietzahlungen erscheinen als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung. Das verbessert in der Regel die Eigenkapitalquote, weil Schulden abgebaut werden, und erhöht die Liquidität.
Unternehmen, die nach internationalen Standards (IFRS 16) bilanzieren, weisen dagegen ein Nutzungsrecht und eine Leasingverbindlichkeit aus. Der Bilanzeffekt ist dort geringer. Für Banken und Ratingagenturen zählt außerdem, wie sich der Cashflow verändert: Aus Zins und Tilgung wird eine dauerhafte Miete.
Alternativen prüfen
Sale-and-Lease-Back ist nicht für jedes Unternehmen die beste Lösung. Vergleichen Sie mindestens:
- Klassische Refinanzierung der Immobilie bei der Hausbank.
- Förderdarlehen etwa der LfA Förderbank Bayern für Investitionen im Mittelstand.
- Verkauf nicht betriebsnotwendiger Flächen, etwa einer leerstehenden Halle oder eines Grundstücksteils. → Grundstück verkaufen
- Aufnahme eines Gesellschafters oder Beteiligungskapital.
Wir erstellen gern eine Gegenüberstellung mit den realistischen Zahlen für Ihre Immobilie – vertraulich und unverbindlich. Kontakt über Termin vereinbaren.
Sale-and-Lease-Back für Praxen und Freiberufler
Nicht nur Industrieunternehmen nutzen das Modell. Auch Ärzte, Zahnärzte oder Tierärzte mit eigenem Praxisgebäude können Kapital freisetzen – etwa für neue Geräte, den Ausstieg eines Partners oder die Altersvorsorge. Investoren schätzen Praxisimmobilien wegen der meist langen Mietdauer. Wichtig ist hier eine Regelung für den Fall, dass die Praxis an einen Nachfolger übergeben wird. → Büro- und Praxisflächen
Häufig gestellte Fragen
Wer kümmert sich nach dem Verkauf um die Immobilie?
Das regelt der Mietvertrag. Häufig bleibt der Mieter für Wartung und kleinere Reparaturen zuständig, während der Investor Dach und Fach trägt. Bei sogenannten Triple-Net-Verträgen trägt der Mieter nahezu alle Kosten – das wirkt sich auf die Miethöhe und den Kaufpreis aus.
Kann ich die Immobilie später zurückkaufen?
Das ist möglich, wenn es im Vertrag vereinbart wird – etwa als Vorkaufsrecht oder Ankaufsoption zu einem festgelegten Verfahren. Ein späterer Rückkauf erfolgt meist zum dann aktuellen Marktwert und ist daher oft teurer als der ursprüngliche Verkaufspreis.
Erfahren Mitarbeitende und Kunden vom Verkauf?
Nur, wenn Sie es möchten. Der Verkauf wird vertraulich vorbereitet; Investoren erhalten Unterlagen erst nach einer Vertraulichkeitsvereinbarung. Weil das Unternehmen am Standort bleibt, ändert sich für Mitarbeitende und Kunden im Alltag nichts.
Fällt beim Sale-and-Lease-Back Grunderwerbsteuer an?
Ja, wie bei jedem Grundstückskauf 3,5 % in Bayern. Sie wird üblicherweise vom Investor getragen und ist im Kaufpreis bereits berücksichtigt. Mehr unter Grunderwerbsteuer.
Wie lange dauert ein Sale-and-Lease-Back?
Von der ersten Analyse bis zum Notartermin meist vier bis acht Monate. Die Due Diligence des Investors und die Abstimmung des Mietvertrags nehmen dabei die meiste Zeit in Anspruch.
Ab welcher Größe lohnt sich das?
Für institutionelle Investoren beginnt das Interesse oft bei Kaufpreisen ab etwa 1,5 bis 2 Mio. €. Für kleinere Objekte gibt es private Investoren und Family Offices – auch in unserem Netzwerk. Entscheidend sind eher Bonität und Drittverwendungsfähigkeit als die reine Größe.
Für welche Unternehmen eignet sich Sale-and-Lease-Back?
Für etablierte Unternehmen mit solider Bonität und betriebsnotwendigen, gut drittverwendbaren Immobilien – Produktionshallen, Logistik, Bürogebäude, Autohäuser, Ärztehäuser.
Verliere ich die Kontrolle über meinen Standort?
Nicht, wenn der Mietvertrag gut gestaltet ist: lange Laufzeit, Verlängerungsoptionen und gegebenenfalls ein Rückkaufrecht sichern Ihren Standort langfristig.
Quellen & weiterführende Informationen
- gesetze-im-internet.de – § 6b EStG – Übertragung stiller Reserven bei Veräußerung von Grundstücken
- ifrs.org – IFRS 16 Leases – Bilanzierung von Leasingverhältnissen
- bayreuth.ihk.de – IHK für Oberfranken Bayreuth – Unternehmensnachfolge und Finanzierung
- lfa.de – LfA Förderbank Bayern – Finanzierungsalternativen für den Mittelstand
Fachbegriff unklar? Immobilien-Glossar · Häufige Fragen
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